I Team Inc

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Caso Iteam 1. ¿Qué aspectos del entorno externo es más probable que afecte la planeación futura de iTeam, Inc., y que efecto tendrá cada uno? Los principales aspectos del entorno externo en afectar la empresa son: los aspectos técnicos y los legales y políticos. En cuanto a los aspectos técnicos me refiero a los cambios tecnológicos que afectan su forma de producción. Al competir con empresas más grandes el efecto es que ellos cuentan con distintos tipo de tecnología que dejen el producto de iTeam en un rango de precio mayor. Con los legales y políticos debido a que la expansión global requiere integración con términos arancelarios globales, políticos de importación y exportación. El efecto de este es un incremento en sus precios, que baja su competitividad. 2. ¿Qué aspectos del entorno interno en iTeam es probable que afecten su planeación futura, y que efecto tendrá cada uno? En cuanto a los aspectos internos los que tendrán más efecto son: los recursos financieros, la capacidad productiva y la capacidad tecnológica. Al ser una empresa pequeña cuenta con recursos financieros limitados que no le permiten un expansión masiva debido a que esto requiere de costos altos. En consecuencia su capacidad productiva es menor de igual manera que su capacidad tecnológica. Estos factores producen el efecto de reducir su competitividad con empresas más grandes en el entorno global. 3. ¿Qué consejo le daría a Andrew Taylor respecto al programa de ventas futuro de iTeam? En su opinión, ¿Qué medidas debe de aprender, de acuerdo al entorno externo y las circunstancias actuales de la empresa? Andrew debe de evaluar los factores internos y externos de la empresa para decidir sobre el crecimiento de la misma. Según mi evaluación la empresa debía de buscar un crecimiento que no se a tan brusco debido a los factores internos e externos de la misma. La recomendación es
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