Hola a Todos

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1. ¿Cuáles son algunos de los factores mensurables del plan de cambio de Jim Cantalupo? - El primer paso ante la situación de adversa es identificar los puntos críticos por los que pasaba la empresa, para a partir de allí diseñar el plan de acción para superar los puntos adversos (saturación del mercado, creciente competencia y gustos cambiantes). - El segundo paso en el plan fue el de inyectar dinero de nuevo en las tiendas ya existentes en los EEUU en lugar de abrir nuevas franquicias. - El tercer paso fue el de revitalizar los restaurantes del extranjero asumiendo la misma modalidad bajo la que había actuado en los EEUU. 2. ¿Cuáles son algunos de los componentes críticos de un modelo de competencia para un nuevo CEO para la corporación Mcdonald’s? - El primer factor crítico es el de asumir el puesto en medio de la incertidumbre tanto de los empleados y franquicitarios, a nivel interno, como de los consumidores e inversionistas, a nivel externo. Para ello el nuevo CEO debe de encontrar la manera de persuadir a estos demostrando ser el personaje idóneo para el puesto. El desacuerdo, ya que los miembros de equipo pueden estar simplemente en desacuerdo en cuanto a las premisas o los razonamientos sobre los que se sustenta el cambio. En algunos casos basan sus juicios en modelos mentales muy cerrados o tienen dificultades para abandonar hábitos muy arraigados. - Otro de los factores críticos es el de decidir si replanteará el plan que ha venido funcionando o si dará continuidad al mismo. En este caso, ya que el plan previo ha venido funcionando, pues lo asumió y continuó con su aplicación en su etapa de revitalización del componente internacional. - La incertidumbre, en la medida que los efectos del nuevo sistema no son totalmente predecibles . - La pérdida de identidad, considerando que a
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