Wal-Mart Case Discussion Questions Essay

442 WordsOct 1, 20142 Pages
1. How does expanding internationally benefit Wal-Mart? Wal-mart se posiciona como una empresa exitosa no solo en manejar productos necesarios del hogar, si no que también busca entender las economías de los diferentes países en los que busca operar adaptandose. Dentro de sus adaptaciones incluyen nuevas estrategías de negocios, para cada país en el que operan manejan diferentes prefencias de desición en especial los productos que ofrecen. Dentro de sus estrategias necesarias de negociación tuvieron que establecer costos bajos a sus proveedores para sí poder abarcar mas productos diferentes y claro en volumenes. 2. What are the risks that Wal-Mart faces when entering other retail markets? How can these risks be mitigated? Al ser Wal-mart una empresa que trata de adaptarse y entender el mercado de cada país el riesgo de introducción es significativo, tal es el caso de algunos países y wal-mart ha tenido que retirarse ya que las tiendas minoristas locales dominan y conocen sus mercado. Además de las tiendas minoristas wal-mart enfrenta competencias mayors a sus alcance como es el caso de Carrefour y Ahold que son tiendas preferentes en países europeos. Ante estos riesgos wal-mart maneja un estudio de negocios en el que se basa de la experiencia de estas empresas con mayor experiencia y entendimiento del mercado global. 3. Why do you think that Wal-Mart first entered México via a joint venture? Why did it purchase its Mexican joint venture partner in 1998? A pesar de que wal-mart estudia el mercado y economias de los países en los que su introducción es nueva tambíen busca eliminar o minorar los riesgos de iniciar desde cero en mercados extranjeros. Al ir conociendo el mercado mexicano detectaron comportamientos que serían beneficos para ellos mismos. México era un mercado con buenas expectativas de nuevos clientes, con buenos porcentajes de preferencias al

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