Tytyty Essay

2653 WordsNov 15, 201111 Pages
Teaching outline & Analysis (mở đầu) Bạn muốn mở đầu định giá chiến lược của Krispy Kreme và những triển vọng tăng trưởng với một bài tóm tắt ngắn gọn về sự cạnh tranh trong công nghệ Doughnut. Những nét đặc trưng cơ bản sau: * Cạnh tranh giữa những đối thủ làm Doughnut được tìm thấy rộng lớn ở thị trường địa phương. Vị trí những cửa hàng bán doughnut rất gần nhau hoặc ở giữa những tuyến giao thông giống nhau trong việc cạnh tranh về khách qua đường hay những người mua láng giềng. Các cửa hàng doughnut cũng cạnh tranh với những cửa hàng bánh mì trong siêu thị hay những cửa hàng tiện lợi bằng cách sắp xếp doughnut trên những ngăn kệ bánh mì. Nhưng thật không thể ngờ rằng các cửa hàng doughnut lại cạnh tranh với nhau chỉ cách nhau 5 dặm. Trong nhiều cửa hàng doughnut cũng rất giống với các quầy thức ăn nhanh. Mọi người sẽ không lái xe nhiều hơn 5 dặm hoặc xa hơn chỉ để lui tới 1 cửa hàng quen thuộc or 1 vị trí thường ngày (dù họ vẫn thường làm thế vào những dịp đặc biệt). * Chuỗi cửa hàng quốc gia cạnh tranh với hàng ngoại dựa trên những yếu tố: * Chất lượng sản phẩm và sự hấp dẫn (cái nào ngon nhất và tươi nhất?) * Vị trí và sự thuận lợi (cửa hàng nào gần với tôi nhất?) * Toàn bộ thực đơn cung cấp (tôi có thể mua thứ gì khác ngoài doughnut?) * Đơn vị trang trí, bầu không khí, sự sạch sẽ, thú vị và lôi cuốn đường phố ( tôi có thích đến đó không?) * Uy tín thương hiệu/thừa nhận tên tuổi (đây có phải là nơi tôi đã từng nghe qua hoặc tôi đã tin tưởng hoặc tôi muốn thử cho biết?) * Sự cạnh tranh trong những cửa hàng doughnut hiện tại là tương đối vừa phải giữa những chuỗi cửa hàng trong nước – chỉ những đơn vị ở vị trí gần một chuỗi cửa hàng [khác] mới chịu sự tranh mạnh mẽ. Vì thế Krispy Kreme bước vào thị trường mới không phải chịu mối đe dọa thái quá nào từ các đối thủ hiện tại ở thời điểm này. * Những người làm bánh doughnut

    More about Tytyty Essay

      Open Document