El Concepto de Estrategia Essay

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El Concepto de Estrategia (Resumen) Marco básico para el análisis estratégico Los 4 elementos de una estrategia exitosa: * Metas simples, consecuentes y a largo plazo. * Conocimiento profundo del entorno competitivo. * Evaluación objetiva de los recursos. * Implementación efectiva. Estos factores se han reasignado en 2 grupos: La empresa y el ambiente industrial. Con las estrategias que forman un nexo entre las dos. EL ENTORNO INDUSTRIAL * Competidores. * Clientes. * Proveedores. ESTRATEGIA LA EMPRESA * Metas y valores. * Recursos y capacidades. * Estructura y sistemas. * La empresa: abarca 3 ambientes de estos elementos: las metas y los valores (simples, consecuentes y a largo plazo), los recursos y capacidades (evaluación objetiva de los recursos) y la estructura y los sistemas (implementación efectiva). * El ambiente industrial: contiene el entendimiento profundo del ambiente competitivo. Comprende el núcleo del ambiente externo de la empresa con sus clientes, competidores y proveedores. La tarea de la estrategia de negocio es determinar como la empresa va a desplegar sus recursos en su ambiente y así satisfacer sus metas a largo plazo, y como organizarse a sí mismo para implementar la estrategia. ¿Qué hay de malo con la FODA? El mejor conocido análisis estratégico es el de distinguir las variables que influyen en la estrategia de una empresa en fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Las fortalezas y debilidades se refieren al ambiente interno; y las oportunidades y amenazas al ambiente externo. La dificultad yace en que en la práctica realizar esta distinción resulta difícil. Una lección importante de la aplicación del FODA por varias empresas se resume en que una clasificación arbitraria de factores externos e internos es menos importante que una cuidadosa identificación de estos

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