Dafsa Essay

598 WordsJun 1, 20133 Pages
¿Cuáles son las diferencias entre la estrategia laboral de DAFSA y la de DINARD? DAFSA: * En los 60 Sindicato CGT * 1969: * Dafsa estimula la creación del sindicato CFT * La CGT desarrolla medidas para defenderse. * Dafsa instaura un plan de acción contra la influencia de la CGT * Espíritu de paz social: eliminación de quien lo comprometa * Método para la Dirección de personal: * Lucha contra la CGT * Recompensar la alineación con sus intereses y el “espíritu de la casa”. * Cubrir las necesidades de los trabajadores e inculcarles su filosofía. * Mando intermedio: funciones técnicas, económicas y de dirección de su equipo. * Además canal de información ascendente y vigilar que no haya descontentos que puedan aprovechar los delegados sindicales. * Si no lo cumplen les quitan el mando. * Agente del Sector (AS) a nivel de taller. Alguien del nivel obrero que haga reuniones periódicas para: * Identificar necesidades de los empleados y solucionarlas, como apoyo al Mando intermedio, con el que debe estar alineado. * Sus tareas son hacer seguimiento desde la incorporación, contactos frecuentes, buscar remplazos, justicia retributiva, identificar personal conflictivo no alineado con el “espíritu de la casa”. * Neutralizar la acción sindical. DINARD: * Su gestión laboral es más liberal y se basa en la jerarquía: * El mando intermedio es formado para saber gestionar su trabajo técnico y también a sus equipos de personas. * Dan formación a los mandos intermedios sobre el funcionamiento de la empresa y conocimientos socio-económicos que les ayuden a enmarcarlos. * Además tienen un programa de gestión del talento con rotaciones en diferentes divisiones y el apoyo de un “padrino” en la dirección que les orienta, aconseja y evalúa. * Diagnóstico

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