Caso Reed Supermaket Essay

268 WordsOct 21, 20142 Pages
Caso Reed Supermarket 1. Posición de Reed en el mercado • Par8cipación del 14% • 25 8endas en el área metropolitana • 1% de disminución en ventas –> nuevos compe8dores • Dirigido al segmento alto • Principal compe8dores: Wholefoods; Delfina. • Ofrece productos orgánicos, de alta calidad. 1. ¿Cómo gana dinero un supermercado? • Diversidad de precios y arNculos • Atrac8vos en servicios, accesibilidad y conveniencia • Venta en gran escala, promoción, publicidad y sur8do de productos. • Reducción de costos y distribución de marcas. • Contratos con los proveedores (Fijación de precios). 2. Estrategia Propuesta • Soportar la crisis, siendo el más conveniente en el segmento alto. – Terminar con el abuso de descuento porque confunde a los clientes – Menos gastos en publicidad – Diseñar Promociones llama8vas 3. Amenaza de Dollar Store Y Aldi • Representan el sector de precios bajos y productos mas estándar (Marcas Propias). • La situación actual del mercado favorece la propuesta de Dollar y Aldi. – Consumidor sensible al precio • Estrategia altamente creíble porque los consumidores están priorizando el precio por lo demás. 4.

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