Administracion Essay

3633 WordsMay 28, 201215 Pages
AGROSUPER: ANALISIS FODA Y ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO Indice Tema Introduccion. Capitulo 1. Inicios y evolución en el tiempo Capitulo 2. Desarrollo en momentos de crisis 2.1. Alianzas estratégicas Capitulo 3. Nuevos sistemas computacionales. 3.1 Inversion y generación de nuevos puestos de trabajo. Capitulo 4. Compromiso con la comunidad: Responsabilidad social Capitulo 5. Analisis FODA 5.1 Combinacion de ideas mediante FODA Capitulo 6. Clasificacion Empresa y Organigramas. 6.1 Organigrama Gerencial y de Sucursal Concepcion Capitulo 7. Ejercicio de Presupuesto y Carta Gantt Conclusion. Bibliografia. INTRODUCCIÓN A nivel nacional tenemos empresas exitosas que han logrado un desarrollo formidable que van de la mano al nivel económico que ha desempeñado en las últimas décadas nuestro país. Es por eso que hemos escogido a Agrosuper, empresa que ha través del tiempo ha evolucionado en el ámbito nacional e internacional donde se ha mantenido viable. Agrosuper, dirigida por su dueño Gonzalo Vial Vial, es actualmente líder en el sector de la agroindustria, donde ha captado las oportunidades que se producen en los negocios en que se desarrolla, queriendo ser factores relevantes en la previsión de alimentos del mundo, por lo que su objetivo actual es competir con países desarrollados en el rubro. Se conocerá a la organización no solo como una sociedad que interviene en el mercado de los alimentos sino que también la veremos como una empresa que busca una armonía con su entorno social comprometiéndose con la comunidad, también haremos un análisis FODA y mostraremos que Agrosuper busca el equilibrio entre los beneficios económicos del negocio mercantil y el resguardo del factor humano dentro y fuera de la organización. Capitulo1: Inicios y

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