Manajemen Stratejik “Pt. Deltomed”

1291 Words6 Pages
Manajemen Stratejik “PT. DELTOMED” I. Latar Belakang PT. DELTOMED Sejarah PT Deltomed Laboratories diawali pada tahun 1976 di Banjarmasin, Kalimantan Selatan dari sebuah industri rumahan penghasil obat obatan herbal yang berasal dari sari tumbuhan alami. Selama kurang lebih 35 tahun berkarya PT Deltomed Laboratories telah menjadi produsen penghasil obat herbal bermutu tinggi dan terdepan. Pengembangan terus dilakukan oleh PT Deltomed Laboratories dalam menemukan inovasi baru dalam obat obatan herbal. Saat ini, PT Deltomed Laboratories kini telah memiliki fasilitas produksi yang ditunjang dengan mesin-mesin modern dan laboratorium penelitian di lahan seluas 8 ha bertempat di Nambangan, Wonogiri Provinsi Jawa Tengah. Pada bulan mei 2010, PT Deltomed Laboratories telah menggunakan fasilitas Quadra Extraction System, yakni sebuah mesin berteknologi Jerman yang dapat menghasilkan ekstrak bahan alami dengan kualitas terbaik. Standar yang digunakan PT Deltomed Laboratories adalah GMP (Good Manufacturing Product) Eropa, GMP Indonesia (CPOTB/Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik), FDA serta peraturan 3A dalam pembuatan produknya.Untuk Produk yang dihasilkan oleh PT Deltomed Laboratories, selain yang saya sebutkan pertama diawal yakni Kuldon Sariawan, ada beberapa produk yang sudah dilempar kepasaran nasional dan internasional seperti : Antangin JRG - Mint Mocha, Srongpas Ginseng, Rapet Wangi - Capsule, Natur Slim - pill, Natur Fiber, Tuntas - Capsule, OB Herbal - Dewasa, Antalinu, Tea Tree Oil, OB Herbal - Lozenges, Antangin Herbal - Lozenges, dan Antangin JuniorVISI VISI ” Deltomed laboratories merupakan food supplement dan herbal medicine modern yang terbaik” MISI ” Visi Deltomed laboratories diwujudkan melalui mutu manajemen,kemanfaatan sumber daya perusahaan yang baik guna menghasilkan produk yang bermutu serta mewujudkan kepuasan pelanggan ” II.

More about Manajemen Stratejik “Pt. Deltomed”

Open Document