Caso Dryice Essay

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PROBLEMA No. 2 TEMA: DRYICE, INC. DRYICE, INC es una fábrica de aparatos de aire acondicionado que está viendo crecer su demanda de manera significativa. La compañía prevé que la demanda para el año 2088 será de 180,000 unidades en el sur, 120,000 en el medio oeste, 110,000 en el este y 100,000 en el oeste. Los gerentes de DRYICE están diseñando una red de manufactura y han seleccionado cuatro sitios potenciales: Nueva York, Atlanta, Chicago y San Diego. Las plantas pueden tener una capacidad de 200,000 o 400,000 unidades. Los costos fijos anuales de las cuatro ubicaciones se muestran en la tabla 5-6, junto con el costo. Costo de Producción y transporte DryIce, Inc. | | Nueva York | Atlanta | Chicago | San Diego | Costos Fijos anual de la planta de 200,000 | $ 6 millones | $ 5.5 millones | $5.6 millones | $6.1 millones | Costo fijo anual de la planta 400,000 | $10 millones | $9.2 millones | $9.3 millones | $10.2 millones | Este | $ 211 | $ 232 | $ 238 | $ 299 | Sur | $ 232 | $ 212 | $ 230 | $ 280 | Medio Oeste | $ 240 | $ 230 | $ 215 | $ 270 | Oeste | $ 300 | $ 280 | $ 270 | $ 225 | Producir y enviar un equipo de aire adicionando a cada uno de los cuatro mercados. ¿Dónde debe construir DryIce sus fábricas y que tan grandes deben ser? RESOLUCIÓN | Región de demanda Costo de producción y transporte por cada | Costo | Costo | Capacidad | Capacidad | Región de oferta | Este | Sur | Medio Oeste | Oeste | | fijo ($) | fijo ($) | baja (miles) | alta(miles) | NY | $ 211.00 | $ 232.00 | $ 240.00 | $ 300.00 | | $ 6.00 | $ 10.00 | 200,000 | 400,000 | Atlanta | $ 232.00 | $ 212.00 | $ 230.00 | $

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